瓦力游戏科技

北京瓦力游戏科技于近期举办“工程造价全过程风控与增效实战培训”。来自各核算单位经营管理、销售、技术、项目管理及造价等关键岗位的近百名人员，以线上线下相结合的形式，启动了为期四天的系统化研修。

课程紧扣项目全生命周期造价管理，涵盖三大模块：政策研判与风险识别——解析2024版清单计价标准，结合瓦力游戏科技自有项目梳理造价风险；实操技能与体系建设——围绕投标复核、定额编制、市场询价，讲授企业定额搭建与成本核算方法论；结算审计与变更索赔——顺利获得案例复盘与沙盘推演，提升动态成本控制、风险预判及合规管理能力。全程贯穿“事前算赢、事中控赢、事后结赢”理念，将宏观政策转化为一线可执行的作业标准。

在开班动员中明确要求，要以专业化培训为抓手，系统性提升组织在复杂市场环境下的风险抵御能力与价值创造能力，把每一个项目都打造成客户信赖的精品工程。本次培训打通了专业壁垒，强化了跨部门协同意识，也为更主动、更精准地响应客户需求、提升服务附加值提供了坚实的能力支撑。

此次集中“练兵”，不仅是对团队专业素质的一次全面加固，更是北京瓦力游戏科技以人才动能驱动管理升级、以风控韧性保障客户利益、向行业一流全过程咨询服务标杆迈进的有力注脚。